De training kan gezien worden als onderdeel van een plan van aanpak van de RI & E (Risico Inventarisatie & Evaluatie). De training is vooral praktijkgericht en bestaat uit twee bijeenkomsten van twee uur met een tussenliggende periode van vier weken.

Training 1:

Tijdens de eerste bijeenkomst  worden theoretische achtergronden van fysieke belasting (tillen, dragen, reiken etc.) en ergonomisch werken middels een PowerPoint- presentatie met foto’s behandeld. Daarna gaan de deelnemers in de eigen werksituatie oefenen met verschillende belastende situaties en ergonomische  (til-)technieken. De inzet van (aanwezige) branchespecifieke hulpmiddelen komt hierbij vanzelfsprekend aan bod. Zoals bijvoorbeeld de toepassing van een tilhulpmiddel in een magazijn, of op locatie.

De deelnemers worden uitgedaagd voor hen lastige situaties in te brengen. Tijdens de training wordt met elkaar naar een praktische en haalbare oplossing gezocht. Deze participatieve leermethode wordt door medewerkers erg gewaardeerd en geeft goede resultaten in de praktijk.

Tijdens de training noteert de leidinggevende de genoemde knelpunten in fysieke (over)belasting en mogelijke oplossingen. Dit wordt de basis voor een actielijst.

Vervolg-training

Direct na afloop van de eerste training maken de leidinggevende en trainer de beginsituatie op. Oplossingen worden gezocht op het organisatorisch, technisch en gedragsmatig vlak. Deze oplossingen worden weergegeven op een actielijst, met afspraken voor de periode tot de volgende training.  Dit overleg duurt een half uur. Met de leidinggevende van chauffeurs/bezorgers zal dit gesprek een uur duren, vanwege de complexiteit.

Tijdens de tweede bijeenkomst wordt kort ingegaan op de theorie uit de eerste bijeenkomst, met de nadruk op de “Gouden Tips” voor ergonomisch werken.
Met de leidinggevende en deelnemers wordt teruggekomen op de technische en organisatorische oplossingen van de actielijst. Daarna wordt uitgebreid geoefend in de praktijk om met name de praktische en gedragsmatige oplossingen goed te trainen. Daarnaast wordt in deze training aandacht besteed aan (persoonlijke) belemmerende factoren die ergonomisch werken in de weg kunnen staan en adviezen hiermee om te gaan. 

Na afloop van de tweede training evalueert de leidinggevende de resultaten van de actielijst met de trainer. En worden desgewenst nog verdere adviezen gegeven voor de eindsituatie.  Dit overleg duurt een half uur. Met de leidinggevende van chauffeurs/bezorgers zal dit gesprek een uur duren, vanwege de complexiteit.

Deelnemers:

Het heeft sterk de voorkeur (voor zover mogelijk binnen het betreffende bedrijf) de trainingen te geven aan groepen van dezelfde functie/ beroep.
Bij de opzet van deze training is een actieve, betrokken rol van de leidinggevende uiterst belangrijk. Deelname van de leidinggevende heeft daarom een verplicht karakter.

Locatie:

De trainingen worden altijd in-company gegeven.

Groepsgrootte:

Aan de training kunnen maximaal tien medewerkers deelnemen. Bij meer deelnemers zal een extra trainer worden ingezet om voldoende individuele aandacht te waarborgen.